Informe Uruguay

LAS EMPRESAS PUBLICAS
Por Helena Arce

Existe sin lugar a duda una lectura política que debe hacerse del pasado referéndum, que por encima de todo deben hacer en privado, o sea a solas con su conciencia, cada uno de los políticos que lideraron las respectivas campañas, las del si y las del no.
Sin embargo también, es importante entender que sin duda el pueblo uruguayo no está dispuesto a permitir que se enajene la propiedad de las mismas. No se permitió la venta de ANTEL en 1992, en este período de gobierno ante el resultado de las encuestas se desestimó una ley que proponía la asociación de ANCEL con privados, y ahora el pueblo uruguayo dijo un no enorme (2 A 1) ante la ley que asociaba ANCAP con privados.
Ahora bien ¿es importante, quienes son los tenedores de las acciones de una empresa? Si lo fuera, las empresas que cotizan sus acciones en bolsa, no funcionarían en forma correcta nunca.

El dueño de una empresa, cuando esta crece lo que intenta es tener personal idóneo, profesionalizado, experto en cada uno de los cargos de esa empresa. Y fundamentalmente busca con más fervor, que lo sean quienes ocupan puestos de mayor responsabilidad. Esto es así por algo elemental, en todo organismo, desde el cuerpo humano a una empresa, si falla la cabeza falla el resto. Se ha dicho hasta el cansancio que sobran empleados públicos, sin embargo considero que no es ese el problema más urgente a dirimir en las empresas propiedad del Estado. El mayor problema es que las mismas adolecen de un manejo adecuado. El objetivo primordial para una empresa es ser rentable, y pero para ello debe ser correctamente administrada, pues por

más rentable que sea, si no es adecuadamente guiada terminará fundiéndose. Ello implica que la empresa debe tener un plan a largo plazo, en el que se fijen los objetivos que se pretenden alcanzar. Ese objetivo debe hacerse prevalecer sobre todo otro interés, y debe lograrse que todos quienes intervienen en ella, trabajen en pos de ese objetivo. Es fundamental que quienes dirigen una empresa conozcan del tema.
El dueño de una empresa de telecomunicaciones, jamás pondría a un experto farmacéutico a dirigirla, por dar un ejemplo. Buscaría sin lugar a dudas, a un experto en comunicaciones. Por otro lado, si bien son entendibles todas las medidas adoptadas para asegurar el manejo de los dineros públicos, las mismas han fracasado rotundamente. En la mayoría de los casos han solo logrado que las empresas públicas compren mal y caro, y no han evitado que ocurrieran desvíos en el manejo de los fondos. ¿Cómo se logra en una empresa privada que no haya desvíos de dinero? Con un buen control interno y externo, y con la certeza absoluta de que si existen desvíos habrá responsabilidades. Y esas responsabilidades no harán caer únicamente la cabeza del más débil, ni podrán ser utilizadas para hacer caer a un funcionario que no me gusta.
Una empresa bien administrada, con objetivos claros, con responsabilidades definidas, será una empresa que funcionará correctamente. La decantación del personal excedente y/o no apto, se dará por añadidura. En la medida que cada integrante de la empresa sepa cual es su función, cuales son las tareas que debe realizar, que sucederá si no realiza esas tareas, cumplirá las mismas o terminará yéndose. Pero en la medida que no se realicen los controles adecuados, que los instrumentos que permiten dejar cesante a un funcionario sean utilizados sólo para sacar a aquellos que no le gustan al “jefe” de turno, la decantación no se dará. El gran problema de este país, y de las empresas públicas en particular, no son los empleados públicos, ni que las empresas sean propiedad del Estado. El gran problema de este país, es que las empresas del Estado, no son manejadas como empresas. De allí parte todo.

LA JUSTICIA ESPAÑOLA FALLA A FAVOR DE EMIGRANTES URUGUAYOS
por Graciela Vera - Periodista Independiente

El Juzgado Contencioso-Administrativo Nº 2 de Alicante (Comunidad Valenciana) falló a favor de tres emigrantes uruguayos que demandaron al Estado Español por la denegación de sus permisos de trabajo y residencia, basando su reclamo en el Tratado de Amistad y Cooperación del año 1870.
En España hay más de 20 mil uruguayos residiendo en forma ilegal.
Al menos esa cifra se deduce de los datos oficiales ofrecidos por el Ministerio del Interior español para el año 2002.
Tan sólo el año pasado 22.038 uruguayos llegaron a España como turistas, de los cuales apenas el 6,4 por ciento tomó el avión de regreso. Durante el 2003 el arribo de compatriotas ha sido continuo e increscenso lo cual nos hace pensar que las cifras reales están en la actualidad muy por encima de los números manejados.
Muchos de estos compatriotas viven en la ilegalidad e incluso en situaciones de precariedad económica de la que les resulta difícil salir ya que al no conseguir documentación que les permita residir y trabajar legalmente, se encuentran conque las ofertas laborales no llegan a ellos y que, cuando alguien les contrata es en condiciones de inferioridad, con sueldos bajos y, siempre con el temor de ser descubiertos y deportados.

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¿Qué después del 7 de diciembre? por Ernesto Martínez Battaglino
Otra vez más las encuestas anticiparon los resultados por Roberto Bogorja
Ahora recomenzamos..... por Don Lechuza
Comunicado de Tabaré Vázquez
Amplia repercusión en Argentina de referendo uruguayo
Ancap: Sobra nafta, falta futuro

DESATINOS NAVIDEÑOS
por Graciela Vera - Periodista independiente

Cada colectividad, cuando se traslada a lugares que tienen otras costumbres, procura mantener las propias… las importa e intenta imponerlas con mayor o menor éxito.
Hace unos años era impensable adquirir yerba mate en Europa; hoy día la podemos comprar en muchos comercios españoles, y no sólo en los de propiedad de argentinos o uruguayos; la gran afluencia de latinos apareja demandas de productos que hasta hace poco eran considerados exóticos y los comerciante han encontrado en ello un nuevo filón para incrementar sus ventas.
Eso sí… todavía es imposible conseguir un tapón cebador. Termos se venden, pero para guardar café y otras bebidas y no con la finalidad de cebar mate.

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Ojos Uruguayos en Brasil
por Carlos Arce

La lluvia que ha demorado en llegar en algunas regiones a atrasado la plantación de semillas para la proxima cosecha. Para recuperar el tiempo perdido muchos agricultores pasan toda la noche trabajando.
Despues del ocaso en vez de ir a sus casas a descansar enfrentan una nueva jornada de esta vez nocturna para plantar la soja y el maiz, pues estan atrasasado en un mes las plantaciones.
En una propiedad serán 10 noches para plantar mil hectareas, el personal femenino acompaña desde la cocina preparando comidas reforzadas para el trabajo extenuante.
Para los empleados estas horas extras son el aguinaldo que les permitirá comprar los regalos de navidad.
La acción de vándalos amenaza las obras del escultor barroco brasileño " Aleijadinho" que estan al aire libre en la ciudad de Congonhas, en el estado de Minas Gerais.

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LA LEGION ESPAÑOLA EN EL SIGLO XXI
por Graciela Vera - Periodista independiente

- II - LOS CABALLEROS LEGIONARIOS
La idea del compañerismo está arraigada en el legionario desde los mismos inicios del Cuerpo. La idea de que un legionario siempre acudirá a ayudar a un compañero al grito de “¡A mi La Legión!” ha perdurado por ochenta y tres años y sigue tan vigente como en aquellos años en que servía tanto para pedir ayuda en una batalla como para reclamarla en una pelea de bar.
El Cabo García es uno de los legionarios que entrevistamos y avala lo dicho y reafirma que si bien el Cuerpo ha cambiado, en el fondo el espíritu y las ganas siguen siendo las mismas.
“Lógicamente la sociedad va cambiando y los legionarios de antes no fueron lo que son los legionarios de hoy día… al menos física o aparentemente pero, el espíritu se mantiene”.

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"Nacho: te felicito, dejaste todo en la cancha"

La vida es un mundo de sensaciones, los que formamos parte de ella, los seres vivos (especialmente el ser humano), las experimentamos constantemente. Esta vez nos toca experimentar una sensación de dolor, pero como dice la Vela Puerca: "lo bueno que tiene el dolor es seguir vivo". ¿Saben qué?, en el Parqué Rodó estamos de duelo: se nos murió "nachito". Ignacio Suárez era un joven de 18 años, querido por todos. De niño siempre caminaba por la calle con su pelota de fútbol, tocándole timbre a cada uno de sus amigos (de los cuales yo era uno de ellos) diciéndoles: "¿jugás?", muchas veces era insoportable, vale la pena decirlo, pero siempre nos convencía para salir afuera. El vendía salud a la gente, una persona sanísima que nunca había tenido ningún problema grave. Siempre se iba de vacaciones a Costa Azul y regresaba siempre quemado del sol. De físico era un poco regordete, fornido; pero sobre todas las cosas de buen corazón. Uno nunca hubiera pensado que iba a terminar como terminó.
El 2002 fue el año, que le abrió la puerta hacia lo que hoy es su muerte. Los médicos le diagnosticaron leucemia. Una enfermedad como sabemos difícil de combatir y para un adolescente es fulminante. Los médicos optaron que tenía que internarse y empezar con los tratamientos correspondientes. Ya había empezado el sufrimiento para todos, tanto como para él, para sus padres, hermanos, amigos; para todos sus seres queridos. Solamente quedaban 2 caminos luchar o rendirse. Obviamente todos optaron por el primero, lucharon y de tal manera que ya a mediados de este año Ignacio ya estaba mucho mejor, dado de alta, concurriendo al liceo y con novia. El puso mucho para que esto pudiera ser realidad, y todos alentamos y pusimos nuestro grano de arena.
En los últimos 3 años me estaba dando muy poco con el , pero sabía la realidad. Siempre me lo encontraba a las 7:00 AM en la parada del 145 en Durazno y Pablo de Maria cuando el se iba para el liceo, siempre lo saludaba con un fuerte abrazo y le daba aliento. El estaba muy respaldado por todos. Pero el destino o que se yo no quiso que esa época linda de esperanza, durase mucho tiempo.
El 15 de octubre de este año tuvo que ser internado de vuelta, la enfermedad lo empezó a tomar y lo empezó a vencer, ya no lo veía mas en la parada, solo a su padre el cual me decía que había que seguir luchando yo se lo afirmaba, ya las visitas al sanatorio se hacían complicadas, porque estaba con las defensas bajas y propenso a cualquier a contraer cualquier virus. Pasaban los días y su mamá no quería que nadie lo llamara, el ya estaba tomando razón de que esta vez era mas complicado, la mamá no daba mas. Solo quedaba que encontraran un compatible para que le efectuaran un transplante de medula ósea. El cual no apareció. En el barrio y mas sus seres queridos cercanos pasábamos por la peor sensación que experimenté en ocasiones de mi vida: la impotencia. Todos sabíamos que era cuestión de días, semanas. Su estado físico empeoraba cada vez mas.
Un día en el hospital el dijo: "papá ya se que no me queda mucho mas tiempo, quizás sea mejor así, la abuela me está esperando". El día antes de su muerte el estuvo con su novia, la cual debía rendir un examen de historia el le dijo: "mi amor pase lo que pase vas a dar el examen y lo vas a salvar por mí". Efectivamente ella fue lo dio y lo salvó.
La noche del 7 de diciembre mas precisamente a las 22 horas, Nacho se encontraba con sus tíos, pidió para ir al baño y no quiso solicitar ayuda de ellos ni de un violín y se paró cuando llegó al baño se cayó y se despidió de todos nosotros para siempre. Su papá nos dijo: "Nacho murió de pie".
El día del velorio y entierro fue muy fuerte para todos. Les contaré mi vivencia. Cuando llegué a la sala velatoria lo primero que hice fue abrazar a sus padres y hermanos los cuales se me colgaron y largaron el llanto. Imágenes de tristeza por doquier. Me encontré con muchos amigos de la infancia con los cuales me había dejado de dar porque la vida nos llevó por distintos caminos. Aún no asumía lo que pasaba. En el cementerio llovía y era un día gris, el día era un símil de lo que sucedía en realidad. El momento mas "crudo" fue cuando su féretro ingresó al nicho. Allí solo se escuchaban lamentos yo me encontraba abrazado en cadena con mis amigos de la infancia: el Fede, Mauricio, Martín, Simón, Alvaro. El hermano de Nacho gritaba: "chau Nacho de mi vida". El Fede se puso a llorar mal y nos dimos un fuerte abrazo. Se colgó todo el mundo se nos colgaba cualquier persona aunque no nos conocieran. Un señor nos vio a todos en el bajón mientras caían gotas del cielo que no se si eran las lagrimas de dios o de Nacho y nos dijo: "Nacho está con ustedes en sus corazones para siempre, ahora nos está mirando" y señalaba una luz, un reflejo en el suelo.
Sin duda esto me unió muchísimo con la gente que hace tanto tiempo no estaba en contacto, unió a todos. Como dijo su viejo: " en este año Nacho nos dio una lección de vida a todos". Y así fue.
Creo que Nacho está en el cielo, sin duda está jugando con San Pedro y algún otro al fútbol con una pelota de algodón, un partido que no termina nunca mas. Y cuando yo llegué a jugarlo y ustedes también, el resultado habrá cambiado.
Nacho era el jugador que yo quería en mi cuadro, el clásico 5 guapo, que le pegaba fuerte y con dirección, sabía a quien darle fuerte y a quien no. Dejaba todo en la cancha. Nacho vos dejaste todo en la cancha en todo sentido con lo que te pasó aprendimos todos, sos un ejemplo de vida. Lo mínimo que podía hacer por vos era este simple homenaje a través de palabras. Nos veremos, otra vez, porque siempre hay un regreso, cuando Dios lo crea conveniente.
¡Te queremos Nacho!
¡ Hasta Siempre!

Eduardo West

ENCUESTA LÍDER EN EUROPA REALIZADA POR PRIMERA VEZ EN IBEROAMÉRICA
Mayor inversión, empleo, consumo y confianza prevé estudio europeo

Uruguay expandirá en 2004 sus negocios, el consumo interno, sus exportaciones, el empleo, la inversión, y la confianza de los empresarios, según la primera encuesta sobre perspectivas empresariales en Iberoamérica, realizada en Uruguay por la Cámara de Comercio de España.

“La evolución de la cifra de negocios de las empresas uruguayas ha sido positiva” en 2003, dice el informe, que sigue una metodología líder en Europa aplicada hace 10 años por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España, y agrega que “las perspectivas apuntan a una sensible progresión del ritmo de crecimiento de la cifra de negocios” en 2004.
“Las perspectivas (...) apuntan a un mayor dinamismo de la demanda interna en el 2004; el empresariado uruguayo (...) manifiesta optimismo en la reactivación del mercado interno”, continúa.
Añade que hubo “claramente una reactivación de las exportaciones”, y que “este notorio incremento revela la confianza del empresario uruguayo en el camino de la exportación como una de las principales vías que conduzcan al crecimiento del país”.
Después de la caída del nivel de empleo en 2002, afirma que “en el 2003 el empresariado uruguayo (...) marca un perfil ligeramente positivo en el ritmo de crecimiento de la creación de empleo para 2004”.
Señala como “notoriamente positivas” las perspectivas “de la evolución de la inversión de los empresarios uruguayos en 2004”, que va de la mano con “una relevante mejora” de la confianza en una expansión sostenida de la economía.
El documento pone énfasis en que el éxito de la encuesta radica en auscultar bien la opinión de los actores de la economía.

LICEO DE CHUY
REENCUENTRO DE ALUMNOS TRAS 33 AÑOS
Para Informe Uruguay Por Noeli Arim

Tras una ausencia de 33 años nos volvimos a reencontrar frente al “viejo edificio” del Liceo Piloto en la avenida internacional y posteriormente en los salones del Club Social los ex compañeros de los 5tos. Años, para revivir momentos con amigos de la infancia, de la adolescencia y de la vida estudiantil. Fue el resultado de algunas entrevistas, recomendaciones y llamadas telefónicas que culminarían con este encuentro que llevaba impreso el sello de la amistad cimentada en años de bancos y salones compartidos. Allí estábamos los “locos lindos” que hace más de 30 años integrábamos una simpática “turma” de estudiantes que todavía no pensaban que los años podían pasar tan rápidos y vivían lentamente y sin mayores preocupaciones sus ilusiones juveniles. De esta manera fueron llegando de distintos lugares con una extraña sensación y la curiosidad de saber como estarían ahora sus ex compañeros.

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LAS DUDAS DEL GAUCHO ELEUTERIO II
por Graciela Vera - Periodista independiente

Ac’ando, ma’burrido que perro sin cola.
La patrona se jué pa la capital pa’ser las compras de la Navidá y yo ando por darle máiz a la bataraza qu’aún quedan unos días más pa’quengorde, que la patrona leyó en una d’esas revistas que cuentan de que una china le quitó el hombre a cual otra, qu’en las mesas de altalcurnia pa’la Noche Güena se sirve pavo reyeno y como en el gallinero sólo hay tres batarazas y dos coloradas, elegimos a la más grande.
La Escularia, qu’esa es mi patrona, dice qu’é lo mismo, tuitos son pájaros de corral y ésta’nda cloqueando contenta de tanto máiz que se traga y ya está grande como pavo contento.

Nacido en 1856 y fallecido en 1904, Aparicio Saravia fue criado y educado en el campo. A la muerte de su padre, los hermanos Saravia heredaron una vasta extensión de campo, designada como la “Estancia El Cordobés”, situada en el Departamento de Cerro Largo, fronterizo con el Estado brasileño de Río Grande do Sul.
Eran tiempos en que la frontera política entre el Brasil y el norte uruguayo era casi puramente formal, y ni siquiera estaba fijada con certeza. Las relaciones económicas, sociales, y aún políticas, desdibujaban las separaciones territorias de los Estados; de manera que los hermanos Saravia tenían vínculos muy estrechos con Río Grande del Sur.