Tengamos esperanzas, Agolán S.A. puede salir adelante!!! por Cr. Ricardo Puglia

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         Semanas atrás, un domingo de feria en Tristán Narvaja me encontré con un operario de Agolán S.A. quien me comentó la desastrosa y perdiciosa marcha de la empresa dirigida por la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) – herencia del actual titular del MEF – a quien una vez le expliqué que los aviones de PLUNA no se podían “prendar” como lo pretendía para otorgarle un nuevo préstamo, sino que nuestro Código Aeronáutico establece para las aeronaves la “hipoteca” como instrumento de garantía real y le recordé además que los tres aviones que PLUNA posee se encuentran “hipotecados” a favor del BROU. 

         Este operario está muy preocupado por el futuro de su fuente de ingresos en Juan Lacaze, quien desde el llano percibe el pésimo manejo de la empresa a través de la dirección política de la CND - cambios constantes de personal superior,  descabezamiento de la plana mayor que por más de diez años dio luz, utilidades y mantuvo una plantilla de casi 400 personas despolitizadas,  exportaciones por más de 10 millones de dólares anuales y ahora la falta de negocios por incapacidad propia de gestión y pérdida de mercados como EEUU por el mal manejo y los continuos errores en la entrega de productos no atribuibles a la crisis global.

         Desde octubre de 2007 hasta diciembre de 2008 la CND le otorgó asistencia financiera por us$ 6.093.278 y las pérdidas al 30.09.08 alcanzaron a us$ 1.245.517 cuando otras textiles a diferencia de Agolán (100% propiedad del Estado) debieron cerrar sus puertas.

         Agolán no tiene pedidos y lo poco que produce es para mantener un relativo stock .El personal está desmotivado por la situación y los telares italianos “usados” que acaban de comprar en Francia son un total misterio para todos, sea, desde quien autorizó la compra hasta quien conoce realmente si serán adaptables a los hilados que se producen ya que ningún técnico de fábrica ha sido consultado. Los operarios se preguntan:  telares usados para tejer ¿que?. No hay clientes, no hay pedidos ,no hay un departamento comercial funcionando y una parte del personal se encuentra en el Seguro de Paro.

         A estos telares usados se les suma la incorporación de las viejas máquinas de cardado e hilado de la ex CEDETEX liquidada por la actual CND, despidiendo con ese propósito a 39 trabajadores en Cardona. Ahora se está hablando de despedir a 70 operarios en J.Lacaze y de alcanzar nuevas pérdidas durante 2009 por más de us$ 1 millón. Doña María y Don José paga, es decir, todos los uruguayos !!!!!!!!

         Me comentaba el operario que los Directores están en un estado emocional de shock y de persecución para que estas cosas no se ventilen hasta las elecciones nacionales, tampoco se conozcan porque pueden hacer perder credibilidad al gobierno y a la nueva gestión ya que no tienen planes alternativos más que esperar a ver si ganan nuevamente para luego intentar proceder a su cierre al igual que CEDETEX.

         Habiendo conocido desde adentro la excelente administración, niveles de producción, excelencia del producto reconocido por su calidad mundialmente, me permito sugerir a la actual Administración que el camino a seguir, para tener nuevamente una empresa próspera en un sector de actividad muy competitivo como es el textil, es aprovechando las enormes ventajas comparativas que el Uruguay con su materia prima de fibras naturales posee, debe incorporar urgentemente un socio comercial e inversor que proporcione nuevas tecnologías, mercados y eficiencia productiva en co-participación con la CND y aprovechar los importantes cupos textiles que posee el Uruguay para suministrar sus productos al resto del mundo, en especial a EEUU y la UE en aquellos nichos del mercado de la moda que por nuestra pequeña capacidad productiva podemos destacarnos en flexibilidad y eficiencia.

© Cr. Ricardo Puglia para Informe Uruguay

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