Año III - Nº 125 - Uruguay, 08 de abril del 2005

 

 

 

 

POR LAS CALLES DE MONTEVIDEO
CICLO DE ENTREVISTAS A LOS CANDIDATOS MUNICIPALES

Por Roberto Bogorja

Será un ciclo en el cual abordaremos a cada uno de los candidatos municipales, a través de entrevistas personales, en donde por medio de similares preguntas conoceremos las ideas que tienen para desarrollar cada uno durante su eventual gobierno.

EL CANDIDATO,
PEDRO BORDABERRY,
PARTIDO COLORADO

Pedro, además de su nombre de pila, es el apelativo que usa como distintivo en la campaña electoral. Así lo denominan sus seguidores y lo llaman sus colaboradores con quienes mantiene una estrecha confianza propia del trabajo en equipo.

Nos recibió en su baluarte de campaña, con un espíritu franco y una dinámica que lo a caracterizado en su accionar, tanto en su pasada actividad ministerial como hoy en la campaña.

Doctorado en Derecho y Ciencias Sociales, cuenta con 44 años, comparte hoy su tiempo entre la política, la abogacía y su familia, dedicándole buena parte del tiempo a sus hijos.

SU OPINIÓN

Nos interesó fundamentalmente preguntarles acerca de las actividades que a su criterio debería realizar una intendencia y al respecto se manifestó en que una intendencia debe realizar "las tareas básicas" de limpieza, recoger la basura, iluminar la calle, contar con un servicio de transporte eficiente, e hizo hincapié en que esas tareas deben hacerse "si o si" y "hacerlas bien".

Pero también se refirió a que la Intendencia de Montevideo, debe ser "una gran usina generadora de actividad" en todos los ámbitos tanto industriales como comerciales atrayendo inversiones y dando trabajo. "tiene que tener un rol muy activo como tienen los municipios modernos". Pero también tiene que tener un rol activo en las áreas sociales haciendo llegar los servicios a las áreas que no llega.

Su visión de Montevideo, es como que hay dos áreas bien diferenciadas, una es la costa con buenos servicios, y la otra en donde no se ven.

Pero fundamentalmente le preocupa que de acuerdo al Instituto Nacional de Estadísticas, "Montevideo es uno de los cuatro Departamentos que ha perdido población, por falta de actividad" y dentro de ella, particularmente en el centro. A su vez una de las pérdidas que se han generado es la de "el alma del barrio".

La solución para Montevideo, según Bordaberry, pasa por una "administración eficiente", aplicando una gestión de "tres filtros", "si lo que estoy gastando, lo tengo que gastar, y si lo estoy gastando bien", luego apuesta a la transparencia de la gestión "todo tiene que estar en Internet" y por último ver si ese gasto termina en un servicio. Para él "el contribuyente es como un cliente" y a ese cliente "tiene derecho a exigir".

"A partir de la eficiencia se produce una mejora en los gastos" y eso repercute en menos costos para el contribuyente.

Bordaberry asegura que en esto no improvisa, pues se basa en su gestión en el Ministerio de Turismo en donde bajo en un 32% los gastos generales y en un 30% los de remuneración "sin echar a nadie".

A su vez prefirió no decir que es una mala gestión, sino que el considera que después de 15 años, se pierde "el espíritu del inicio" y se producen gastos y gestiones en forma rutinaria.

En lo que no estuvo de acuerdo es en que la Intendencia tenga 18 secretarios comunales a un costo de U$S 360.000 al año, ni que en los casinos municipales den pérdida como han dado.

Otro tema que le preocupa es el del transporte capitalino, no sólo el colectivo sino el tránsito. Indicó que la mayoría de las recorridos del servicio de ómnibus es anterior a los años sesenta y que ello debería acompañar a los cambios que ha tenido la ciudad. No le resulta posible que una persona demore una hora para ir y otra para venir, quitándole tiempo al descanso o a su familia.

Tampoco concibe que todos los recorridos converjan en la Aduana, "hoy hay centros comerciales en otras zonas", se refirió a "una nueva ciudad a la cual aún no nos hemos adaptado"

Uno de sus proyectos es realizar una perimetral del norte que rodee la ciudad de forma tal que el transito pesado no interfiera con el resto y que a su vez se eliminen las roturas del pavimento por ese tránsito pesado. "Montevideo no ha hecho obras", para Bordaberry la última obra importante que ha hecho fue la Avenida Varela, hace unos doce años y que ni siquiera la proyectó esta Intendencia. También cree que se debería dotar de mayor fluidez al tránsito "con algo tan sencillo como es coordinar los semáforos".

En otro órden se mostró favorable al sistema de contenedores de basura, pero que el mismo debería llevárselo a todo Montevideo, implementando un sistema en que se deberían separar los desechos orgánicos de los reciclables, educando a las personas para que no destrocen estos últimos y permitiendo que luego sean reciclados por aquellos que lo hacen "pero queremos que lo hagan no en la calles, en los barrios, donde pasan los ómnibus" sino en áreas especiales incluso dotándolos de implementos como guantes, túnicas y lugares en donde se puedan hasta "dar una ducha" y hasta lograr "un mercado" en donde le vayan a comprar lo que reciclan. Con ello "ganamos todos, gana el que recicla y gana la ciudad que está más limpia".

"Montevideo ha perdido esa capacidad de liderazgo", nos dijo al referirse a la inversión que le falta a Montevideo, en especial al compararlo con los departamentos exitosos gracias a la gestión de sus intendentes, como Circuí en San José atrayendo la industria, Vidalin en Durazno con los Festivales, Antía en Maldonado con la construcción, o Malaquina en Salto. "Hay que pelear las inversiones" y aprovechar las ventajas que da Montevideo con el puerto y el aeropuerto y "la Intendencia tiene que liderar en esas cosas". "Cada intendente debe pelear por su gente".

Con respecto al episodio vivido en ADEOM, aseguró que eso fue un episodio anecdótico protagonizado por una minoría, mientras que con la mayoría hubo un diálogo leal de más de dos horas.

Finalmente ante nuestro requerimiento de si se trataba de la figura de recambio del Partido Colorado, no manifestó que sus intenciones son las de ganar la Intendencia, y no otra cosa, "las figuritas hay que ir a buscarlas al album".