Proyecto Uruguay
	por Pedro A. Lemos

 

La última semana de Abril fue ultimar detalles y preparar todo el material que debíamos llevar. El Sr. Cónsul uruguayo en Sydney, había realizado su gestión, para facilitarnos con Aduana de Uruguay los tramites de importación de algunos equipamientos necesarios que llevábamos. Así llegó el sábado 30 de abril, preparar los equipajes personales para arribar al Aeropuerto de Sydney a las 6 de la mañana. La dulce espera, embarcar y el vuelo. La primera vez que se hace es todo expectativa, ya después pasa a ser monótono.

Arribamos a Buenos Aires el mismo día que habíamos partido unas 18 horas después.

A veces cuesta entenderlo, pero viajamos a favor de la rotación de la tierra y en contra de las agujas del reloj, sencillamente cuando salimos en Uruguay era el día sábado 30 de abril a las 19 horas aproximadamente, pero para Australia ya era domingo por la mañana. Desembarcamos en Ezeiza a las 14 y 30 y nos trasladamos al centro Porteño. Debíamos esperar unas 6 horas en la Capital, donde ''piqueteros'' se concentraban sobre la Av. 9 de Julio y nosotros debimos quedar en BuqueBus en su sala de embarque, ya que ellos no disponen de compartimiento para depósito de equipajes.

Sentados en la cafetería aguardamos la hora, para embarcar a las 19 horas y arribar a la ciudad de Colonia una hora más tarde. Eran las 11 de la noche y nos dispusimos a cenar ya en la Ciudad de Dolores, estábamos en ''casa'', después de 28 horas de viaje. Después de siete años regresaba con un pequeño emprendimiento que de alguna manera beneficiará al medio, me sentía feliz pero aún restaba la expectativa de una semana de trabajo. Saber cual era la respuesta verdadera de las entrevistas pactadas en la distancia.

El lunes 2 de mayo comenzamos temprano, preparar la nueva Oficina fue una de las prioridades y posteriormente todos los demás aspectos organizativos para las Entrevistas que comenzaban el día siguiente. Como habíamos pactado en la distancia, las 6 computadoras estaban listas, sólo debimos cambiar la disposición del inmobiliario, la Oficina era reducida, pero cumplía el fin perfectamente.

Llegó el martes y a la hora pactada, comenzamos a conocer a los postulantes. Basados en una tabla pre elaborada, fuimos puntuando a cada uno, para después lograr una idea general y compararla entre nosotros, obteniendo una Clasificación definitiva por postulante.

Los aspectos que fueron tenidos en cuenta, sumaban 12 ítems

Lógicamente que la rigidez del puntaje, estaba basada en la óptica de individual de cada uno de nosotros y que al intercambiar ideas sobre cada aspirante, éste puntaje podía modificarse. La Tormenta de Ideas ( Brain Storm), era la que definía al final de cada día una evaluación final de cada uno. Habían naturalmente ítems que debían sobrepasar un nivel y era el Desenvolvimiento en el Programa de dibujo. Pero también dependía el cargo que se aspiraba, ya que un Gerente, debía de reunir además muchas condiciones. La Comunicación, la Presencia y su Actitud, eran condiciones con las que se debía contar.

Comparando el Curriculum Vitae recibido, la presencia física y su desenvolvimiento, nuestros conceptos variaban o se reafirmaban. Una de las notas sobresalientes, pasaron por la actitud de algunos postulantes. Lo destacable fue en algunos casos su sinceridad, aún frente a la disyuntiva de no obtener el trabajo. La empresa apostaba a un Equipo estable, que perdurara en el tiempo, tener la seguridad de cada uno, que al obtener el trabajo, ellos estarían en las condiciones pactadas y por largo tiempo trabajando en la Compañía. Las tres preguntas finales, pasaban a ser de sumo interés para la Empresa. Existieron casos, que teniendo las mejores condiciones, optaron por su sinceridad y explicaron que el trabajo ofrecido sería un punte hacia otras metas, o simplemente que trabajarían por un tiempo breve.

Este fue un punto de amplio debate entre nosotros, para mí, cada uno vivía una condición en la actualidad, con un trabajo estable y un salario acorde podría variar.

Así llegamos al día Jueves y a la última entrevista pactada. Los 21 aspirantes estaban clasificados y el Director tenía en sus manos la decisión. No obstante realizamos varias consultas telefónicas a los aspirantes y por la noche se tomó la determinación. El día viernes a las 9 de la mañana, les comunicamos a los 6 elegidos para ocupar los cargos, les pedimos su confirmación y su asistencia a la reunión de Bienvenida, que se realizaría al día siguiente con una presentación formal y un almuerzo de Camaradería.

Habíamos cumplido con la propuesta elaborada, el Programa realizado en la distancia se había cumplido. La Ciudad de Dolores contaba con una nueva Empresa en su seno y con unas características desconocidas.

Habíamos pasado una semana de trabajo, pero ello no impedía el encuentro con viejos amigos, conocidos o familiares. Era difícil hacer entender a cada uno lo que estábamos gestando, una y cien veces repetir que la empresa que se radica en Dolores, exporta el cien por cien de su producto. No es una empresa que trabajará para el Mercado interno. Utilizará mediante la Tecnología lo mejor que Uruguay hay generado en sus últimas décadas: Sus Profesionales. Ellos realizarán un trabajo y quizás muy pocos puedan visitar la Obra construida con sus aportes, ya que ésta, será construida en Australia.